新“薪”之火：薪酬体系的5步管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 认知：薪酬与薪酬体系1

1.1薪酬综述2

工具 企业薪酬现状调查表6

案例讨论 房地产行业离职频繁的原因7

1.2薪酬水平与薪酬体系9

工具 薪酬调查问卷15

案例讨论 让人力资源经理头疼的薪酬问题16

本章小结17

第2章 抉择：选择适合自身的薪酬设计方式18

2.1薪酬设计的5项原则19

工具 薪酬合理性调查问卷22

案例讨论 跨国企业的战略性薪酬体系24

2.2薪酬设计的6个策略25

工具 员工统一基本工资等级表33

案例讨论 科龙的薪酬战略曾出现了哪些问题33

2.3薪酬设计的3种模式34

工具 薪酬体系诊断表36

案例讨论IBM的工资涨幅指标38

本章小结39

第3章 设计：点燃“薪”火的6个步骤41

3.1工作分析与岗位设计41

工具 工作分析调查问卷55

案例讨论 为什么招不到想要的人？58

3.2岗位价值评估60

工具 企业岗位价值评估模型表73

案例讨论 鞍山钢铁按岗位价值付酬74

3.3员工素质评估与定位75

工具 员工能力素质评估模型81

案例讨论IBM的领导力素质模型82

3.4薪酬调查与定位83

工具 企业薪酬调查表93

案例讨论 惠普的Among the leaders94

3.5薪酬结构设计95

工具 员工薪酬构成表102

案例讨论 西安杨森的非经济性薪酬103

3.6薪酬体系的实施和修正105

工具 薪酬满意度调查问卷108

案例讨论 薪酬方案的设计与实行策略114

本章小结116

第4章 执行：量身打造6套薪酬方案117

4.1年薪制薪酬方案118

工具 经营管理者绩效考核表126

案例讨论 微软的年薪制激励方案127

4.2晋升导向型薪酬方案128

工具 员工职业发展调查问卷132

案例讨论 让员工内部晋升更有利134

4.3成果导向型薪酬方案135

工具 项目类人员绩效考评表139

案例讨论 一个失败的研发项目140

4.4业绩导向型薪酬方案140

工具 工作业绩考核表145

案例讨论 保健因素：激励因素＝？146

4.5多样化薪酬方案147

工具 计时人员工作表现评分表153

案例讨论 快餐厅的兼职计时工154

4.6灵活性薪酬方案155

工具 计件工资计算表163

案例讨论 客房服务员的薪酬如何制定164

本章小结166

第5章 完善：合理调整薪酬体系167

5.1薪酬体系调整168

工具 员工薪酬调整表180

案例讨论 摩托罗拉的“动态薪酬体系”180

5.2探讨薪酬发展新思路182

工具 企业管理现状调查问卷188

案例讨论 员工薪酬比上司还高的联想191

本章小结192

后记193

参考文献195