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目录1

总序——东方管理文化的复兴1

前言1

第一篇　导论篇3

第一章　东方管理学的研究对象3

第一节　什么是东方管理学3

一、东方管理学的研究对象3

二、东方管理学的研究宗旨5

三、东方管理学的体系结构8

第二节　为什么要研究东方管理学11

一、东方管理学的理论价值11

二、东方管理学的现实意义12

三、东方管理学的国际影响14

第三节　如何研究东方管理学16

一、哲学要素的运用16

二、现代管理的运用20

三、管理心理的运用25

第二章　东方管理学的产生发展30

第一节　东方管理文化的复兴30

一、东方管理文化的内涵30

二、东方管理文化的探索36

三、东方管理文化的传播38

第二节　东方管理学说的探索48

一、古为今用阶段48

二、理论创建阶段50

三、影响扩大阶段51

第三节　东方管理学的实践运用52

一、再造企业精神52

二、建设政治文明53

三、促进经济发展54

四、推动社会进步54

五、振兴中华文化55

第三章　东方管理学的理论基础58

第一节　中国管理58

一、《易经》的阴阳学说58

二、道家的无为学说61

三、儒家的仁爱学说64

四、佛家的慈善学说68

五、兵家的用人学说71

六、法家的崇法学说77

第二节　西方管理79

一、古典管理理论80

二、行为科学理论82

三、现代管理理论84

四、管理理论新发展96

第三节　华商管理102

一、华商的创业102

二、华商的经营110

三、华商的创新115

第二篇　三为篇123

第四章　以人为本——人本管理123

第一节　以人为本的内涵123

一、什么是以人为本123

二、主体人假设125

三、天人合一125

第二节　人本管理的理念126

一、民惟邦本126

二、遵道得道128

三、上善若水129

第三节　以人为本的运用130

一、阴阳平衡130

二、公平公正131

三、爱民富民132

第一节　以德为先的内涵136

一、什么是以德为先136

第五章　以德为先——人德管理136

二、以德为先的要义139

三、以德为先的现代意义144

第二节　人德管理的功能147

一、道德规范功能147

二、德行教化功能149

三、实现“新三德”149

第三节　人德管理的运用155

一、以德为先思想在治身中的运用155

二、以德为先思想在治企中的运用157

三、以德为先思想在治国中的运用158

第六章　人为为人——人为管理164

第一节　人为为人的内涵164

一、什么是人为为人164

二、人为为人的思想形成166

三、人为为人的现代价值169

第二节　人为为人的管理机制170

一、人为为人的动因与特点171

二、人为为人的表现与方向173

三、人为为人的影响因素174

第三节　人为为人管理的运用176

一、人为为人的目标176

二、人为为人的方式179

三、人为为人的绩效测评181

第三篇　四治篇187

第七章　治国——国家管理187

第一节　治国目标187

一、富国安邦187

二、安居乐业188

三、社会公正189

第二节　治国理念190

一、以民为本190

二、道法自然193

三、德法兼容194

第三节　治国策略198

一、强根固本198

二、保民而王199

三、集分适当200

四、开放创新201

第八章　治生——经营管理203

第一节　治生理念203

一、勤俭致富203

二、以义取利205

三、崇尚规律206

第二节　治生策略207

一、把握市场207

二、成本控制208

三、质量管理209

四、开拓创新210

一、预测决策211

第三节　治生行为211

二、组织用人212

三、关系营销213

第九章　治家——家业管理217

第一节　治家理念217

一、家国一体217

二、道德教化218

三、和睦为本219

一、家庭伦理220

第二节　家风建设220

二、家庭教育221

三、家书家训222

第三节　家业管理223

一、科学计划224

二、勤俭持家225

三、家族企业225

一、治身境界230

第一节　治身理想230

第十章　治身——自我管理230

二、身体观念231

三、修己安人232

第二节　治身途径234

一、虚心学习234

二、内省改过235

三、力行重德236

第三节　治身之道237

一、“五德”治身237

二、儒商治身240

三、自我管理245

第四篇　五行篇251

第十一章　人道行为——管理哲学251

第一节　“道”的内涵251

一、“道”之本质251

二、“道”与道家255

三、“道”与“人道”256

第二节　人道管理思想257

一、管理之道即人道257

二、效法自然260

三、无为而治260

第三节　人道管理的运用262

一、赢取民心262

二、化解矛盾263

三、修心养性264

第十二章　人心行为——管理心理267

第一节　心性之理267

一、人心与人性267

二、中国古代的人性论268

三、西方的人性假设271

第二节　人心激励276

一、西方心理学路线的激励理论276

二、西方经济管理学路线的激励理论278

三、东方管理学派的人为激励理论279

第三节　人心挫折280

一、企业中的挫折280

二、个体在企业中产生挫折的原因281

三、挫折对个体心理的影响282

四、个体的挫折反应283

五、调适策略284

第十三章　人缘行为——管理沟通286

第一节　人缘和合286

一、人缘研究的内涵286

二、东方人缘管理的特征287

三、和合是东方人缘管理的最高目标289

四、诚信是东方人缘管理的基石290

五、“诚、信、和”是华商成功的秘诀291

第二节　五缘网络291

一、亲缘292

二、地缘294

三、文缘295

四、商缘295

五、神缘296

第三节　人缘沟通296

一、沟通渠道296

二、组织内的沟通类型297

三、组织内的沟通内容298

四、沟通管理299

第十四章　人谋行为——谋略管理301

第一节　人谋原理301

一、人谋涵义301

二、人谋特征302

三、人谋艺术304

第二节　人谋决策309

一、人谋计划309

二、人谋决策的方式312

三、人谋决策的基本原则315

第三节　人谋战略317

一、战略的涵义317

二、战略的层次317

三、战略管理的核心318

第十五章　人才行为——人才管理321

第一节　人才是第一资源321

一、人为价值论321

二、人才为强国之本322

三、人才乃企业基业长青之根324

第二节　人才的界定标准325

一、古代的人才界定标准325

二、人才的定义以及理论依据327

三、东方管理学派论人才标准328

一、甄选原则330

第三节　人才的甄选方法330

二、甄选制度331

三、甄选方法与技术333

四、影响甄选质量的因素336

第四节　人才的使用原则338

一、人才贵在使用338

二、人才使用原则339

三、用人艺术341

第一节　人和内涵347

一、“和”的观念347

第五篇　和谐347

第十六章　人和文化347

二、以他平他谓之和348

三、执中以致和349

第二节　以和为贵350

一、“以和为贵”的文化传统350

二、内和外争351

三、人和文化的应用352

第三节　中庸之道355

一、“中”的观念355

二、中庸之道的现代思维357

三、中庸之道的管理弹性358

第十七章　和合思想362

第一节　阴阳和合362

一、和合的涵义362

二、阴阳和合的思维方式363

三、中华和合思想的现代价值364

第二节　和而不同366

一、“和而不同”的内涵366

二、在人缘关系处理上的应用366

第三节　竞合共赢367

一、竞合文化的特点367

二、战略联盟的出现369

三、如何强化企业战略联盟内的合作371

一、古代先贤对和谐的认识373

第十八章　和谐社会373

第一节　什么是“和谐”373

二、和谐的涵义374

三、和谐问题研究的对象375

第二节　和谐社会的界定376

一、和谐社会概念的提出376

二、构建和谐社会的必要性和可能性376

三、和谐社会的内涵377

第三节　和谐社会的构建379

一、构建和谐社会的历史经验379

二、构建现代和谐社会的策略380

三、建立有效的公共管理体系382

结束语：东方管理走向世界384

一、东方管理走向世界是21世纪管理的必然要求384

二、东方管理走向世界的客观基础和重大意义387

三、东方管理学对世界管理学的贡献388