图书介绍

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走向精益
  • (美)史蒂芬A.拉佛编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111286905
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:248页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:260页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

引言 揭开成功之谜1

第一部分 从危机到卓越11

第1章 淹没在混乱中11

没有根据问题而来的解决之道15

超出洞察跨度20

克服损失恶性循环25

第2章 击碎稳定的假象29

基础控制31

聚焦价值45

第3章 为改变指明道路47

关注价值曲线49

管理变化58

第4章 一套新的管理体系65

精益动力学的5大特征66

重获竞争优势77

第二部分 基本要素81

第5章 通过测度来领导81

滞后的后遗症82

顾客价值新模型87

整合流的测量体系95

第6章 从供应链到价值流99

供应动力101

整体流线化105

价值建立的重新思考118

第7章 熨平流程变更121

反思稳固的基石123

变量均衡化的因素128

重新思考商业限制138

第8章 推动还是拉动?143

刚性解决方案的发展145

转向“拉动”式经营149

动态跃进达成卓越157

第三部分 将(执行)精益动力学进行到底163

第9章 行动计划163

构建模型164

构建动态愿景170

引领愿景173

第10章 规划转型179

奠定成功的基石180

重组价值流185

第11章 精益动态决策成功195

逃避问题196

追逐病症而不是追求持续价值196

聚焦速度而不是动态流197

追求一种单一、狭隘的模式198

依赖外部人员去引导199

没有获得工人们的积极参与199

拓展精益工具到它们演示范围之外201

认为精益动力学很容易202

第12章 征服危机205

竞争动态价值208

警惕自满211

附录 构建价值曲线215

术语220

注释226

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