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中文版序1

第1章 项目、政策和评估1

基本概念2

什么是评估研究？4

评估研究简史7

作为社会科学活动的评估研究7

评估研究的繁荣期8

社会政策和公共行政运动10

美好社会运动及其后果：政治意识形态和评估事业12

20世纪90年代的评估领域14

项目评估概述15

社会研究方法的应用15

社会干预项目的绩效16

对项目的政治和组织背景进行评估17

通过知会社会行动来改善社会环境18

研究实践中的评估研究19

评估与社会项目的发散性20

科学的与实用的评估态度21

评估观点和取向的多样性23

谁能从事评估工作？23

小结24

第2章 准备评估27

基本概念28

评估方案必须包括哪些方面？29

评估设计应该考虑哪些问题？30

评估目的30

项目结构和条件33

可用于评估的资源38

评估者与项目各方关系的性质40

评估问题和评估方法45

需求评估47

项目理论评估48

项目过程评估49

影响评估51

效率评估53

综合准备54

小结55

第3章 确定议题和设计问题57

基本概念58

获得好的评估问题的条件是什么？60

项目绩效的维度61

项目绩效的标准63

典型的评估问题65

确定评估应该关注的问题67

体现评估主办方和主要项目方所关心的问题67

对项目假设和理论的分析72

核查评估问题和确定问题的优先秩序84

小结85

第4章 需求评估87

基本概念88

诊断社会状况和服务需求中的评估者角色90

界定社会问题93

将问题具体化：时间、地点、范围94

运用现有的资料来源做估计95

通过社会研究来估计问题参数98

需求预测101

界定和识别干预对象102

对象是什么102

直接或间接对象103

明确指定对象103

定义对象时的有用概念106

描述需求的定性方法109

描述服务需求的特征109

小结112

第5章 项目理论的表达与评估115

基本概念116

可评估性评价118

项目理论的概括和表达119

对项目理论而言，什么是项目121

细化项目理论的程序122

评价项目理论129

评价项目理论的框架129

项目理论评估的后果和影响137

小结138

第6章 监测项目的过程和绩效141

基本概念142

什么是项目监测？143

项目监测的一般形式147

从评估者的立场来看监测151

项目监测的各种观点151

从责任承担力的立场来看监测152

从管理的立场来看监测153

服务利用的监测154

覆盖面和偏差154

测量和监测覆盖面155

评估偏差：项目使用者、有资格者和中途退出者159

组织功能的监测159

服务送达是基本要求159

送达系统161

项目支持功能163

项目结果的监测163

结果指标的原则164

结果监测的缺陷166

评估者搜集的资料167

搜集监测资料167

服务记录资料168

项目参与者资料170

监测资料的分析170

项目绩效的描述170

场所之间的比较170

项目执行与设计的一致性170

小结171

第7章 影响评估173

基本概念174

影响评估的关键概念176

实验模型176

对影响进行评估的前提176

连接干预和结果177

总结果与净结果178

“完美”与“足够好”的影响评估178

外部干扰因素179

非控制选择179

内在变化180

设计效果181

随机效果181

测量的信度183

测量的效度185

结果测量方法的选择186

霍桑效应和其他送达系统影响188

缺损信息189

样本设计效果190

设计效果的最小化191

分离外部干扰因素的设计战略191

全面覆盖与部分覆盖项目191

影响评估的设计分类192

对部分覆盖项目的设计194

全面覆盖项目的设计197

影响评估中的判断方法199

专家影响评估199

管理者影响评估199

参与者的判断199

判断性评估的利用199

影响评估中的定量与定性资料199

影响评估中的推断有效性问题201

可重现性201

可概化性201

联合评价：元分析202

选择正确的影响评估战略203

小结203

第8章 影响评估中的随机设计205

基本概念206

分析单位207

作为影响评估战略的实验207

对照组和实验组的概念208

实施对照组评估208

利用随机化建立可比性209

随机实验的逻辑210

影响评估中随机实验的例子211

近似实验：可忽视的条件214

随机实验的数据搜集策略215

随机实验的分析216

简单随机实验216

复杂随机实验216

随机实验的局限性219

处于早期阶段的项目219

与伦理有关的考虑222

实验和实际干预送达之间的差异223

时间和成本223

可概化性和效度223

实验的完整性224

小结225

第9章 准实验影响评估227

基本概念228

准实验影响评估229

准实验评估中的效果测量230

事前准实验和事后准实验231

在准实验评估中建立比较组231

通过配对建立控制组232

通过统计程序达到组间对等236

回归-非连续设计242

类别控制244

运用结构控制需要注意的问题245

事前设计与事后设计246

一个事后准实验的实例247

利用既有的数据248

在事后准实验中运用截面抽样调查248

截面调查的局限性250

小结250

第10章 全面覆盖项目的评估253

基本概念254

不统一的全面覆盖项目256

反身控制257

简单的前后研究258

反身设计的复杂重复测量260

时间序列评估260

影子控制264

鉴别性评估265

项目人员的判断267

参与者的判断267

小结269

第11章 效率测量271

基本概念272

效率分析中的重要概念274

效率分析的时间选择275

成本-收益和成本-绩效分析277

效率分析的使用278

成本-收益分析的方法论279

会计视角279

测量成本和收益284

货币结果284

机会成本285

影子价格285

次要效果（外部性）286

分布问题286

折扣287

定价中的伦理问题288

比较成本和收益288

什么时候使用事后成本-收益分析289

成本-绩效分析291

小结292

第12章 评估的社会背景293

基本概念294

评估活动的目的性296

评估的社会生态学297

项目方的范围297

多项目方的后果298

评估结果的传播299

作为政治过程的评估301

政治时期和评估时期302

政策重要性问题305

政策适当性和政策空间305

政策重要性与统计显著性306

基础科学模型与政策导向模型307

工程传统的丧失307

对评估本身的评估308

评估职业309

评估从业人员的多元化及其后果309

评估者的教育310

起源多样性的影响311

指向主要项目方的取向312

认识论差异312

定性与定量的区别313

工作安排的多样性313

组织的角色314

内部和外部评估314

评估标准、准则和伦理315

评估“精英”组织的领导角色318

评估结果的利用318

可以对评估进行直接利用吗？319

评估的概念性使用319

影响使用的变量320

效用最大化的准则320

尾声322

小结323

基本概念一览表325

参考文献330

人名对照表351

专业术语对照表357

译后记379