做高效能管理者 管理者应该向狼学习的9条管理哲学【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 目标管理，为狼群指明前进的方向3

1．共同目标引领企业发展3

2．洞察机遇，选定目标6

3．一定要注重目标的效益8

4．将猎物落实给每匹狼12

5．坚定地朝着目标前进15

6．为目标做好充分准备19

7．像狼一样专注于一个目标24

第二章 人才管理，狼才是团队发展的基础31

1．优秀的狼群离不开优秀的群狼31

2．把合适的人放在合适的位置上34

3．加强培训，加强狼群战斗力37

4．用人不可求全责备41

5．选贤任能，唯才是举44

6．大胆起用人才中的拔尖者48

7．形成平衡互补的狼群结构54

第三章 制度管理，用铁的纪律打造狼性团队61

1．纪律是狼群的生命61

2．制度是狼群纪律的保障65

3．狼性的纪律就是执行68

4．赏罚分明才是好的制度72

5．铁的纪律造就铁的“狼军”76

6．严于律己，以身作则79

7．健全的机构推动狼群发展83

第四章 团队管理，塑造一个有生命力的狼群89

1．和谐是团队的润滑剂89

2．妥善解决狼群内部矛盾冲突92

3．让每匹狼都成为狼群的主人96

4．爱员工，企业才会被员工所爱100

5．没有沟通就没有和谐团队103

6．主动听取下属的意见107

7．良性竞争有利于团队发展110

第五章 战略管理，战略是狼群生存的关键117

1．战略决定企业的发展方向117

2．管理者是战略目标的设计师121

3．审时度势，随市场而动125

4．合作共赢才是硬道理128

5．团结协作产生战斗力132

6．企业一定要找准市场定位135

7．准确地洞察市场变化139

第六章 创新管理，让狼群在变革中腾飞145

1．创新让企业飞速成长145

2．创新观念，突破思维常规148

3．安于现状是创新的绊脚石151

4．打破传统经验的束缚155

5．创造性思想激发团队活力157

6．换个角度思考问题160

7．坚持走自己的路163

第七章 文化管理，为企业注入狼性基因171

1．构建学习型组织171

2．超越制度，进行“自我管理”173

3．使员工从心底认同企业文化177

4．统一思想，步调一致180

5．让“爱”成为一种企业文化183

6．管理者要有优秀的人格魅力186

第八章 激励管理，激发每匹狼的最大潜能193

1．每个下属都需要适当的激励193

2．榜样的力量是无穷的196

3．置之死地让狼更加奋起199

4．激发员工的荣誉感204

5．关心可以换来无穷斗志207

6．竞争也是一种激励210

7．适当的物质激励是必不可少的214

8．信任会激发巨大的力量217

第九章 危机管理，让狼群在危机中成长223

1．心存危机者才能生存223

2．盲目扩张很容易陷入危机226

3．管理者要有“如履薄冰”的危机意识230

4．未雨绸缪，防患于未然232

5．在危机中成长236

6．在危机中寻找发展机会239