图书介绍
图解精益生产【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

- 刘胜军,毛同霞著;张翼鸾绘 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111459132
- 出版时间:2014
- 标注页数:224页
- 文件大小:49MB
- 文件页数:234页
- 主题词:企业管理-生产管理
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图书目录
第一章 丰田TPS的DNA3
一、丰田汽车的经营实绩3
二、丰田文化的传承与发扬5
(一)丰田汽车的诞生5
(二)TPS的诞生9
(三)TPS的经营特征14
(四)TPS的应用与推广24
第二章 丰田的改善魂29
一、TPS的软实力——团队持续改善29
二、TPS的硬实力——两大支柱30
三、大野耐一现场改善的着眼点32
第三章 现场改善49
一、5S改善49
二、安全改善58
三、保全改善71
第四章 IE的提效降本改善79
一、效率改善和降低成本79
二、大野耐一的七大浪费83
(一)七大浪费的概念83
(二)七大浪费的分类84
三、丰田式效率管理92
(一)丰田式效率管理着眼点之一:效率改善92
(二)丰田式效率管理着眼点之二:成本改善分析99
(三)丰田生产方式的导入与完善111
第五章 均衡化生产119
一、均衡化生产概要119
二、实施均衡化生产需要做到的关联改善127
第六章 拉动式生产系统139
一、拉动式生产系统简介139
二、看板拉动详解147
三、精益物流165
四、拉动的搬运管理178
五、“物管”的精益管理184
第七章 自动化与品质保证191
一、自动化的概念191
二、自动化的实现方式201
三、异常管理206
四、品质保证210
第八章 丰田的育人体系217
一、丰田的教育体系217
二、OJT在职教育218
三、多能工训练219
四、工作轮换220
五、创意提案制度221
六、QC小组活动222
七、管理者的职责和管理要点223
八、充分尊重人性224
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