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第一章 凝聚力是如何打造出来的1

优势互补的团队3

没人能挖走的团队5

激情是有益的“传染病”7

把人才“黏”在一起11

“整风运动”14

延伸阅读：王石谈团队17

第二章 如何保证高效执行21

高效率的执行力23

团队执行文化27

好团队才有执行力29

唐僧是个好领导31

孙悟空是个好员工33

团队里不能没有猪八戒33

团队中最多的是沙和尚34

快乐的员工效率高35

不希望用精英团队40

专题：员工执行力不高的原因43

延伸阅读：柳传志如何带队伍47

第三章 团队沟通也是生产力49

团队的沟通文化51

“公司里的味道”52

不给任何人许诺54

说真话，不逃避56

核心竞争力是价值观62

“独孤九剑”65

“六脉神剑”67

价值观渗透70

可信、亲切与简单73

延伸阅读一：马云：认真做事、大度做人75

延伸阅读二：马云：阿里巴巴的四项原则与三个代表78

第四章 团队关系锤炼之道81

尊重员工83

关心员工86

普通员工更重要90

发不出工资是耻辱91

延伸阅读：万科：对人永远尊重93

第五章 激励与奖惩可以这样做97

理想激励99

“穷开心”102

反向激励103

“财散人聚”106

股权激励110

末位淘汰114

“野狗”117

“小白兔”118

第六章 人才的选拔和培养121

选人，诚信为先123

光靠挖人很难做到创新127

不挖竞争对手的人128

跳槽多的人浮躁129

没有成熟的人才可挖130

“升职路线图”131

发现人才的潜力134

培训过的员工是资产137

培养干部的“制度”139

“抗日军政大学”140

“政委体系”141

“长板凳计划划 ”142

轮岗培养人才144

找到自己的接班人147

员工价值观培训153

不给客户一分钱回扣156

鼓励员工内部创业160

延伸阅读一：马云卸任CEO演讲163

延伸阅读二：柳传志如何培养接班人168

第七章 核心团队构建171

蔡崇信173

陆兆禧178

彭蕾182

延伸阅读：彭蕾谈马云185

第八章 团队领导力187

以使命为驱动189

统一团队的目标195

外行也能领导内行199

CEO是首席教育官203

“团队代言人”207

好公司就像动物园209

有多大胸怀就有多大事业211

延伸阅读：马云谈CEO214

附录：马云精彩语录215

参考文献219

后记220